Survivalisme et anticipation : Pourquoi le hasard fait partie du jeu

de Sven
Publié le : DerniÚre mise à jour le

Dans le monde du prepping et du survivalisme, on parle souvent de plans, de stratĂ©gies, de prĂ©visions…

Mais la rĂ©alitĂ©, c’est qu’on ne peut jamais tout anticiper.

Comme aux Ă©checs, vous pouvez avoir une stratĂ©gie en tĂȘte, mais un coup inattendu de votre adversaire peut changer tout le jeu en un instant.

Le calcul et le hasard : Deux faces de la mĂȘme piĂšce

Aux Ă©checs, chaque partie commence avec les mĂȘmes piĂšces, les mĂȘmes rĂšgles, les mĂȘmes 64 cases
 et pourtant, les possibilitĂ©s sont quasiment infinies.

(Note : Il existe environ de 10^120 (10 avec 120 zĂ©ros derriĂšre) diffĂ©rentes parties possibles. C’est 10^41 fois plus de parties d’Ă©checs possibles que d’atomes dans l’univers observable.)

MĂȘme les meilleurs joueurs ne peuvent pas prĂ©voir tous les mouvements possibles.

Ils doivent calculer plusieurs coups Ă  l’avance, tout en restant capables de s’adapter instantanĂ©ment Ă  l’Ă©volution du jeu.

De la mĂȘme maniĂšre, en matiĂšre de prĂ©paration, il est essentiel de comprendre que l’anticipation parfaite est une illusion.

Un seul exemple : THE survivaliste Ă  l’amĂ©ricaine… aguerri et dĂ©terminĂ©, qui a tout misĂ© sur son bunker.

Un abri souterrain dernier cri, conçu pour rĂ©sister Ă  une explosion nuclĂ©aire. Le gars a anticipĂ© chaque dĂ©tail, de l’alimentation en air purifiĂ© Ă  des stocks de nourriture pour des annĂ©es.

Mais, pas de bol : le jour oĂč la catastrophe survient, il est en dĂ©placement professionnel Ă  l’autre bout du pays (ce qui me fait d’ailleurs penser Ă  l’excellent bouquin d’anticipation de Pierre Bordage : « Le Feu de Dieu »), en vacances, Ă  l’hĂŽpital pour une opĂ©ration de l’appendicite, ou que sais-je…

Tout cet investissement, de temps et d’argent, devient soudainement inutile parce qu’il n’était pas au bon endroit au bon moment.

VoilĂ  la rĂ©alitĂ© : mĂȘme le meilleur plan peut ĂȘtre rendu obsolĂšte par un seul imprĂ©vu.

Croire qu’on peut tout anticiper, c’est comme essayer de jouer aux Ă©checs en pensant qu’on peut toujours prĂ©dire le prochain coup de l’adversaire.

La vĂ©ritĂ© est que le hasard, l’imprĂ©vu, et l’inconnu sont toujours prĂ©sents dans le jeu, qu’il soit sur un Ă©chiquier ou dans le monde rĂ©el.

Flexibilité : le maßtre mot en survivalisme / prepping

Dans un monde oĂč l’imprĂ©visible est la seule constante, la flexibilitĂ© devient une compĂ©tence essentielle pour tout survivaliste.

C’est un peu comme dans une partie d’échecs : vous pouvez avoir une stratĂ©gie en tĂȘte, mais si vous n’ĂȘtes pas capable de la rĂ©ajuster en cours de route, vous ĂȘtes vouĂ© Ă  l’échec.

L’erreur classique consiste Ă  se focaliser sur un scĂ©nario spĂ©cifique, en nĂ©gligeant les autres possibilitĂ©s.

La flexibilitĂ©, c’est comprendre que les menaces peuvent venir de toutes parts et que vous ne pourrez jamais toutes les anticiper.

Je me répÚte : vous ne pourrez pas tout prévoir.

Jamais.

C’est aussi accepter que, malgrĂ© toute votre prĂ©paration, vous devrez peut-ĂȘtre changer de plan en cours de route, et mĂȘme improviser.

Comme un bon joueur d’échecs, un survivaliste doit ĂȘtre prĂȘt Ă  s’adapter aux mouvements de l’adversaire, mĂȘme ceux qu’il n’avait pas vus venir.

Et bien sûr, cette adaptabilité ne se limite pas aux grandes catastrophes.

Dans le quotidien, c’est la capacitĂ© Ă  gĂ©rer les petits imprĂ©vus qui fait la diffĂ©rence : une panne de voiture en pleine campagne, un licenciement soudain, une tempĂȘte qui coupe l’électricitĂ© pendant plusieurs jours.

Autant de situations oĂč la capacitĂ© Ă  rĂ©agir rapidement et efficacement est primordiale.

Pour cultiver cette flexibilité, il est essentiel de diversifier ses compétences et ses ressources.

Par exemple, au lieu de se concentrer uniquement sur une seule stratĂ©gie de survie, comme le stockage de nourriture ou la construction d’un abri, il est prĂ©fĂ©rable de dĂ©velopper des compĂ©tences variĂ©es : premiers secours, bricolage, jardinage, bonne condition physique, ou mĂȘme la gestion du stress.

Ces compĂ©tences polyvalentes vous permettront de faire face Ă  un Ă©ventail plus large de scĂ©narios, qu’ils soient prĂ©vus ou non.

En rĂ©sumĂ©, la flexibilitĂ© est la clĂ© qui va vous permettre de vous adapter, de modifier vos plans en fonction de la situation, et de survivre, peu importe ce que l’avenir vous rĂ©serve.

Nan, mais quand je dis qu’il faut ĂȘtre flexible, faut pas prendre ça aussi premier degrĂ©, hein…

STOP !… On arrĂȘte de chercher Ă  prĂ©voir tous les coups…

Aux Ă©checs, il est tentant de vouloir anticiper chaque mouvement de l’adversaire, de calculer toutes les combinaisons possibles et d’Ă©laborer une stratĂ©gie qui couvre chaque Ă©ventualitĂ©.

Mais mĂȘme les grands maĂźtres savent que cette approche est non seulement Ă©puisante, mais aussi inutile… voire illusoire.

Le nombre de possibilités est tout simplement trop élevé.

De la mĂȘme maniĂšre, dans le survivalisme, chercher Ă  prĂ©voir tous les scĂ©narios possibles est une pure illusion.

Il est important de faire immédiatement la paix avec cette réalité : vous ne pourrez jamais prévoir toutes les menaces ni tous les événements qui pourraient survenir.

C’est impossible.

Et c’est lĂ  que rĂ©side le danger de l’illusion de la prĂ©vision parfaite.

Vouloir tout prĂ©voir, c’est risquer de se retrouver paralysĂ© par l’ampleur de la tĂąche, ou pire, d’investir dans des prĂ©parations excessives pour des scĂ©narios hautement improbables.

Un bon survivaliste doit comprendre qu’il est plus efficace de se concentrer sur les fondamentaux – les compĂ©tences, les ressources, et l’Ă©tat d’esprit – plutĂŽt que de s’Ă©puiser Ă  tenter d’anticiper chaque coup possible.

Ce n’est pas une question de prĂ©parer pour un scĂ©nario prĂ©cis, mais de se prĂ©parer Ă  rĂ©agir Ă  n’importe quel scĂ©nario.

Prenons l’exemple d’une crise qui a pris tout le monde par surprise : la pandĂ©mie de COVID-19.

Bien sĂ»r, certains d’entre nous avaient anticipĂ© cette situation et s’Ă©taient mĂȘme prĂ©parĂ©s pour des mois de confinement, des ruptures de chaĂźnes d’approvisionnement, ou encore la fermeture soudaine des frontiĂšres.

Mais soyons transparents : ça n’Ă©tait pas la majoritĂ©.

Et fondamentalement, ça n’est pas grave, du moment oĂč vous avez su rapidement vous adapter et improviser, grĂące Ă  une bonne rĂ©silience intellectuelle et de bonnes compĂ©tences pratiques.

Il en va de mĂȘme pour les crises futures.

J’irai presque jusqu’Ă  dire : « PrĂ©parez-vous Ă  ne pas ĂȘtre prĂȘt et faites de l’incertitude votre alliĂ©e ».

(Avouez qu’elle envoie du steak cette derniĂšre phrase, nan ?)

En acceptant que l’imprĂ©visible fait partie du jeu, vous Ă©viterez le piĂšge de la paralysie par l’analyse et serez en bien meilleure position pour naviguer Ă  travers les crises, quelles qu’elles soient.

Ce gars lĂ  est le N°1 des Ă©checs, avec le classement le plus haut de l’histoire. C’est le GOAT des Ă©checs et il peut encore se faire surprendre. Donc nous, des dĂ©bilos lambda (comparativement), soyez assurĂ©s qu’on va ĂȘtre surpris dans un futur proche et/ou lointain…

Comment construire une stratégie équilibrée et adaptative ?

TrĂȘve de bla-bla.

Selon moi, une stratégie équilibrée repose sur trois piliers :

  1. des compétences polyvalentes,
  2. des ressources diversifiées,
  3. et un Ă©tat d’esprit ouvert au changement.

1. Développez des compétences polyvalentes

Ne vous limitez pas à une seule spécialité.

Soyez curieux et apprenez tous les fuckings jours.

Apprenez des compĂ©tences variĂ©es : premiers secours, bricolage, agriculture, techniques de dĂ©fense, langue Ă©trangĂšre, purification de l’eau en pleine nature, navigation sans GPS, couture, forge artisanale, gestion de groupe en situation de crise, l’Ă©lectronique, que-sais-je !…

Plus vous aurez de savoir-faire et plus vous aurez de cartes en main pour réagir à une multitude de situations imprévues.

Ah !… Et, je me rĂ©pĂšte souvent, mais faites du sport.

2. Diversifiez vos ressources

Ne misez pas tout sur un seul type de ressource.

Bien sĂ»r, stockez de la nourriture et de l’eau, mais ne vous arrĂȘtez pas lĂ .

Pensez Ă  l’Ă©nergie alternative (panneaux solaires portables, gĂ©nĂ©rateurs manuels), aux moyens de communication (radios Ă  ondes courtes, talkies-walkies), aux Ă©quipements mĂ©dicaux (kits de premiers secours complets, mĂ©dicaments essentiels), aux Ă©lĂ©ments de sĂ©curitĂ© (outils de dĂ©fense personnelle, serrures renforcĂ©es), etc.

Comme pour les compĂ©tences, avoir un Ă©ventail variĂ© de ressources augmente votre capacitĂ© Ă  vous adapter Ă  toutes sortes de crises, qu’il s’agisse de coupures d’Ă©lectricitĂ©, de ruptures de communication, de blessures ou de menaces physiques.

3. Restez mentalement alerte et flexible

Soyez prĂȘt Ă  ajuster vos plans Ă  tout moment.

Plus facile Ă  dire qu’Ă  faire : notre cerveau prĂ©fĂšre la simplicitĂ© et a tendance Ă  ignorer les changements inattendus.

Pour comprendre ce phĂ©nomĂšne, familiarisez-vous avec les « biais cognitifs », ces raccourcis mentaux qui nous poussent souvent Ă  ignorer des signaux d’alerte ou Ă  refuser de voir la rĂ©alitĂ© telle qu’elle est.

Pour contrer ces biais, entraĂźnez-vous Ă  prendre des dĂ©cisions rapidement et Ă  improviser face Ă  l’imprĂ©vu.

Acceptez l’incertitude comme une composante du jeu, plutĂŽt qu’un obstacle Ă  Ă©viter.

Si tout ce que vous venez de lire vous semble Ă©vident, parfait !
 mais attention Ă  votre « biais de surconfiance » (aussi connu sour le nom de l’Effet Dunning-Kruger).

Ce biais nous fait croire que notre jugement est plus prĂ©cis ou plus fiable qu’il ne l’est rĂ©ellement.

Il peut nous pousser Ă  sous-estimer des menaces ou Ă  surestimer notre capacitĂ© Ă  gĂ©rer l’inattendu.

Bref, en conclusion : Restons humble face Ă  l’incertitude et continuons Ă  amĂ©liorer nos probabilitĂ©s de succĂšs, en dĂ©veloppant nos compĂ©tences et notre adaptabilitĂ©…

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